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Hai lavorato nel settore del fitness per gran parte della tua vita e alla fine ti sei stancato di lavorare per altre persone?

Sei invidioso del successo che le strutture hanno ottenuto nell'ultimo decennio e vuoi costruire la tua carriera nel settore delle palestre?

Bene, bene per te!

Palestre e centri fitness rappresentano un'opportunità di business ideale per la maggior parte degli atleti e dei personal trainer, poiché possono rappresentare un'eccellente fonte di guadagno e consentono di fare ciò che si ama.

Sembra il lavoro dei sogni.

Cosa potrebbe mai andare storto, vero?

La verità è: parecchio . L'80% delle nuove palestre chiude durante il primo anno di attività e i proprietari di queste palestre si ritrovano presto a dover lavorare dalle 9 alle 5, con la maggior parte dei loro risparmi buttati via.

È una delle tante dure realtà della vita, ma è una realtà con cui devi fare i conti se vuoi avere successo: in fin dei conti, una nuova palestra non è altro che l'avvio di una nuova attività, e porterà con sé tutti i problemi e le sfide che incontreresti in qualsiasi altra iniziativa imprenditoriale.

Ci sono molti altri fattori da considerare, come le finanze, la posizione, le dimensioni dello spazio che si desidera avere, l'attrezzatura e altro ancora.

La concorrenza nel settore del fitness non è mai stata così intensa come oggi e tutti questi piccoli fattori giocheranno un ruolo fondamentale nel determinare il tipo di successo (o fallimento) che la tua palestra otterrà.

Per aiutarti in questa impresa, ho preparato una lista di controllo delle 3 cose più essenziali che ogni personal trainer e atleta deve prendere in considerazione prima di aprire una nuova palestra.

Ci auguriamo che questa lista ti aiuti a evitare gli errori più comuni che gli imprenditori commettono durante i primi 2-3 anni di avvio di una nuova attività e a costruire la palestra dei tuoi sogni.

So che vi sto raccontando un sacco di nuove storie e fatti da leggere. Leggerle potrebbe richiedere un po' di tempo, ed è per questo che a volte creo una sequenza di 3 email. Non vi stancherete, potrete concentrarvi e avrete un consiglio al giorno.

Il mio mentore di boxe mi diceva sempre:

Umberto, se imparassi anche solo una cosa al giorno, alla fine dell'anno impareresti 365 cose nuove!

1. IL PIANO AZIENDALE

La preparazione di un business plan è il primo e più importante passo per intraprendere qualsiasi nuova impresa.

Aiuta l'azienda a orientarsi in una direzione specifica e funge da bussola quando ci si sente persi. Se preparato in modo intelligente, il documento sarà la chiave per raggiungere il vero successo aziendale.

Idealmente, un piano aziendale dovrebbe includere i seguenti elementi:

• I RISULTATI DELLA TUA RICERCA DI MERCATO :
• Come personal trainer di lunga data, conosci già i problemi più comuni che gli iscritti alle palestre della tua città o del tuo Paese devono affrontare. Identifica questi problemi e cerca di trovare soluzioni personalizzate.
• Dovresti anche identificare che tipo di competizione affronterai, quali attrezzature ti servono, che tipo di budget ti servirà e come gestirai le finanze iniziali.
• OBIETTIVI E SCOPI:
• Ogni azienda ha bisogno di obiettivi intelligenti e concretamente realizzabili, che fungano da faro quando la nave inizia ad andare fuori strada.
• È anche una buona idea scrivere una dichiarazione di intenti che riassuma in poche parole l'essenza dell'azienda.

Non agitarti se il tuo piano aziendale finale non sembra essere all'altezza dei colossi del settore del fitness.

Il tuo obiettivo nei primi 3-4 anni di attività è semplicemente quello di stabilizzare l'attività in modo che possa sostenere la concorrenza.

Solo quando ti sarai affermato nella tua zona e i profitti inizieranno ad arrivare ogni mese potrai pensare di espanderti.

Ora identifica i problemi e il tipo di concorrenza che dovrai affrontare, stabilisci i tuoi obiettivi e scrivi una dichiarazione di intenti

2. GESTIONE DEL DENARO

È qui che i nuovi proprietari di palestre incontrano le maggiori difficoltà, soprattutto perché la maggior parte di loro si avvicina a questa attività con poca o nessuna esperienza nella gestione di grandi somme di denaro.

Aprire un nuovo centro fitness non è economico e ci sono molti costi nascosti qua e là che possono accumularsi molto rapidamente.

Il miglior consiglio che possiamo darti per gestire i tuoi soldi in modo intelligente è quello di tenerne sempre un po' da parte ogni volta che pensi alle spese aziendali.

Aggiungi altri 500-600 dollari al costo di avvio stimato e altri 100 dollari alle bollette mensili. Se hai calcolato bene le tue finanze, ottimo! Quei 600 dollari si trasformano in risparmi preziosi.

In caso contrario, sarai preparato in anticipo.

Un altro ottimo consiglio è quello di assicurarsi di avere risparmi sufficienti per coprire i primi 3-4 mesi delle spese operative.

Ciò ti dà inizialmente un ampio margine di manovra e ti prepara ad affrontare qualsiasi imprevisto finanziario.

Nel calcolare i costi iniziali e mensili, dovrai considerare le seguenti spese:

• Registrazione aziendale e altri costi legali
• Lo spazio che acquisterai/affitterai
• Ulteriori dispositivi che devono essere installati (aria condizionata, ventilatori)
• Ristrutturazioni se necessario
• Pavimentazione
• Attrezzatura
• Servizi (elettricità, gas, ecc.)
• Stipendi del personale
• Altre forniture per ufficio
• Campagne di marketing
• Articoli da toeletta

Se desideri avere una discussione più dettagliata sui costi, ti consigliamo vivamente di contattarci all'indirizzo info@younix.it, che è in attività da oltre 10 anni.

ORA, fai una lista di tutte le tue spese e FALLA CON ATTENZIONE! Non avere fretta, fai il giro della palestra se hai dimenticato qualcosa, chiedi ai tuoi colleghi e compila la lista.

3. GESTIONE DEL TEMPO

Quando lavori come formatore presso la struttura di qualcun altro, non ti rendi mai conto veramente delle ore impiegate per gestire un'attività di successo.

Ma una volta allestita la palestra, ti renderai conto molto presto che non è tutto così semplice come sembra.

Come proprietario di una palestra, all'inizio lavorerai più di 80 ore a settimana solo per far muovere le cose e all'improvviso ti ritroverai a corto di tempo per dedicarti a molte delle tue attività preferite.

La maggior parte delle volte non avrai nemmeno il tempo di gustare un pasto delizioso.

Durante il periodo iniziale di difficoltà, la gestione del tempo assume un'importanza completamente nuova.

Naturalmente, vorrai investire la maggior parte del tuo tempo nella tua nuova palestra perché sarai motivato ed entusiasta di lavorare, ma è anche importante che tu riesca a ritagliarti del tempo per te stesso durante la settimana per evitare di esaurirti.

Ti consigliamo di stabilire determinati orari durante la giornata in cui puoi lasciare le attività della palestra a uno dei tuoi dipendenti più anziani e andare al parco a fare una passeggiata.

Alla fine, raggiungerai un equilibrio che ti consentirà di gestire le attività della palestra mantenendo al contempo le batterie cariche e pronte per ripartire.

Conclusione

Avviare una nuova palestra non significa solo acquistare lo spazio necessario, installare le attrezzature e distribuire gli abbonamenti. Stai intraprendendo una nuova attività imprenditoriale e quindi, naturalmente, ci saranno sfide e difficoltà da affrontare.

Ecco perché è essenziale avere una guida che ti accompagni passo passo attraverso l'intero processo.

Se vuoi essere ben preparato ti consiglio vivamente di procurarti uno dei miei libri e di aprire la tua mente fin dalla prima pagina: https://younix.lpages.co/6-pillars/

P.S .: Se hai domande, dubbi o hai bisogno di aiuto di qualsiasi tipo, siamo qui per offrirti la migliore esperienza possibile. In caso di necessità scrivi a info@younix.it e un Tutor ti aiuterà con tutte le informazioni necessarie per rendere la tua esperienza con noi straordinaria.

Umberto